Der Hersteller von Traktor ging im Januar 2026 in die Insolvenz, wenige Wochen nachdem Brüssel seine Übernahme durch zwei Investmentfonds genehmigt hatte. Im Juli wurde er verkauft, und zwar in Teilen: iZotope, eine der Marken, die der Käufer in seiner eigenen Ankündigung nannte, landete bei einem anderen Unternehmen.
Für einen Club ist das kein Branchenklatsch. Eine Booth kauft man einmal und zahlt sie über Jahre ab. Ob diese Investition hält, entscheidet nicht die Marke, die auf dem Gerät aufgedruckt ist, sondern wer verpflichtet bleibt, es zu pflegen: Firmware, Kompatibilität, Ersatzteile und Sicherheitspatches. Diese Pflicht wandert mit dem Eigentum.
Von der Anmeldung in Brüssel bis zur Insolvenz: elf Wochen
Native Instruments kam nicht als unabhängiges Unternehmen ins Jahr 2026. Francisco Partners übernahm 2021 eine Mehrheitsbeteiligung und fasste Native Instruments und iZotope unter einer gemeinsamen Muttergesellschaft zusammen, zu der später Plugin Alliance und Brainworx hinzukamen. Dieser zweite Teil stammt aus der Fachpresse, nicht aus einem Register, und so zitieren wir ihn auch.
Am 11. November 2025 ging bei der Europäischen Kommission die Anmeldung der Sache M.12232, BRIDGEPOINT / BAIN CAPITAL CREDIT / NATIVE INSTRUMENTS GROUP ein. Das Dokument beschreibt die Transaktion als Erwerb von „indirect joint control within the meaning of Article 3(1)(b) of the EU Merger Regulation“ über die Native Instruments Group GmbH durch Fonds, die von der Bridgepoint Group plc und Bain Capital Credit kontrolliert werden, über ein Vehikel, das 100 % der Anteile und Stimmrechte halten sollte.
Brüssel definiert das gekaufte Unternehmen so: „a DJ hardware manufacturer which also develops and supplies the relevant compatible software“. Diese Einordnung macht die Sache zu einem Thema für die Booth, nicht nur fürs Studio.
Dasselbe Dokument schreibt Bridgepoint ein verwaltetes Vermögen von „over $86 billion“ zu und Bain Capital Credit „$53.9 billion“, mit einem Vorbehalt, der weitergegeben werden muss: Die Kommission weist darauf hin, dass dieser Abschnitt von den anmeldenden Parteien in alleiniger Verantwortung verfasst wird. Es sind Zahlen der Käufer, nicht von Brüssel geprüft. Der Eintrag zur Sache verzeichnet die Genehmigung ohne Einwände im Dezember 2025.
Eine Präzisierung, die den Sinn verändert: Eine Transaktion zu genehmigen heißt nicht, sie zu vollziehen. Die Akte belegt, dass Brüssel keine Einwände erhob, nicht, dass die Fonds vor der Insolvenz tatsächlich die Kontrolle übernahmen. Wir konnten das in keiner Primärquelle bestätigen, deshalb zählt es hier nicht als vollzogener Eigentümerwechsel.
Elf Wochen nach jener Anmeldung hatte sich der Rahmen komplett verändert. Am 27. Januar 2026 ging die Native Instruments GmbH vor dem Berliner Gericht in die vorläufige Insolvenz; das Gericht bestellte Prof. Dr. Torsten Martini von der Kanzlei GÖRG zum vorläufigen Insolvenzverwalter. Datum und Bestellung übernimmt die Fachpresse aus den offiziellen Insolvenzunterlagen; die deutsche Bekanntmachung selbst konnten wir nicht direkt öffnen, deshalb nennen wir hier weder das Aktenzeichen noch die genaue Bezeichnung des Gerichts.
Der Verkauf vom 1. Juli war nicht der, der im Mai angekündigt wurde
Am 8. Mai 2026 kündigte inMusic eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Native Instruments an. Die Mitteilung stellt das Unternehmen als Entwickler von Kontakt und Traktor vor, „as well as the mastering and audio production tools iZotope, Plugin Alliance, and Brainworx“, zitiert Jack O'Donnell, CEO von inMusic, und Nick Williams, CEO von Native Instruments, und terminiert den Abschluss „in the coming weeks, subject to customary closing conditions“. Die finanziellen Bedingungen wurden nicht bekannt gegeben.
Am selben Tag veröffentlichte Williams einen Brief im Blog des Unternehmens: „After three months of hard work, and three months of extraordinary loyalty from you, a definitive agreement has now been signed for Native Instruments to be acquired by inMusic“. Er sprach von „one of the most challenging periods in Native Instruments' history“ und schloss mit einem Satz, den man sich merken sollte: „The products, platforms, and brands you rely on continue. Native Instruments, iZotope, Plugin Alliance, Brainworx — all of it continues“.
Vierundfünfzig Tage später, beim Abschluss, wurde die Transaktion geteilt.
Die Mitteilung des Insolvenzverwalters, veröffentlicht am 6. Juli 2026 in der juristischen Fachzeitschrift ZRI, sagt es wörtlich: „Der Verkauf wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2026 vollzogen“. Und sie schlüsselt die Aufteilung auf. An inMusic Brands gingen die drei deutschen Gesellschaften von Native Instruments plus die Töchter in Großbritannien, Hongkong und eine der beiden US-Gesellschaften. Die andere US-Gesellschaft, die von iZotope, ging an Artel Software Inc.
Artel Software Inc. ist kein Name, der auf irgendeiner Verpackung steht. Es ist der Rechtsträger von Boris FX, und das sagt das Unternehmen selbst in seiner Datenschutzerklärung: „The Boris FX group includes two legal entites, Artel Software, Inc and Imagineer Systems Ltd“. Eine zweite deutsche juristische Publikation beschrieb dieselbe Aufteilung drei Tage zuvor und identifizierte Artel Software Inc. bereits als Teil von Boris FX in Miami.
Am 2. Juli gab Boris FX die Übernahme von iZotope bekannt – RX, Ozone, Neutron und Nectar – und präzisierte, dass „the coordinated transaction occurred alongside inMusic's acquisition of Native Instruments, completed on June 30, 2026“. Die beiden Daten passen zusammen: Unterzeichnung am 30. Juni, Wirkung zum 1. Juli. Die englischsprachige Presse berichtete über den Ausgang und nannte ihn überraschend, ohne zu erklären, warum iZotope nicht dort landete, wo es die Mitteilung vom Mai vorsah. Die Erklärung steht im Dokument des deutschen Insolvenzverfahrens.
Die Abfolge: Am 8. Mai schreibt der CEO, iZotope bleibe an Bord; am 1. Juli gehört iZotope zu einem anderen Konzern. Ein Verkauf aus der Insolvenz wird bis zum Schluss verhandelt, also kann beides stimmen. Eine Ankündigung von Kontinuität beschreibt eine Absicht, keine Garantie.
Zu den Arbeitsplätzen sagt die Mitteilung des Verwalters nur eines: dass ein großer Teil der Stellen erhalten bleibt. Es gibt keine offizielle Zahl zur Belegschaft oder zu Entlassungen, weder in Deutschland noch in Großbritannien.
Was das britische Register sagt, und das ist nicht das, was erzählt wurde
In der Woche vom 10. August berichteten mehrere Medien, inMusic habe das britische Büro von Native Instruments geschlossen und dessen Team entlassen. Wir haben ins Handelsregister geschaut, denn ein Büro zu schließen und eine Gesellschaft aufzulösen sind zwei verschiedene Dinge, und sie wurden als Synonyme verwendet.
NATIVE INSTRUMENTS UK LIMITED, Gesellschaft Nummer 08608197, gegründet am 12. Juli 2013, private limited company, mit Sitz in 27 Old Gloucester Street, London WC1N 3AX, wurde bei Companies House als „Active“ geführt, Stand 14. August 2026. Im Verlauf der Einreichungen findet sich weder ein Antrag auf Löschung noch eine Einreichung zu Liquidation oder Insolvenz, und in The Gazette gibt es keine Bekanntmachung einer Auflösung oder Insolvenz der Gesellschaft: Ihre drei Einträge von 2026 (5. Mai, 21. Juli und 11. August) sind Routineauflistungen der Kategorie „Companies House documents“, in der die Gesellschaft seit 2013 erscheint. Was hingegen eingetragen ist, passt auf den Tag genau zum Zeitplan des Verkaufs:
| Einreichungsdatum | Formular | Vorgang | Wirksamkeitsdatum |
|---|---|---|---|
| 23. April 2026 | AD01 | Verlegung des Sitzes von „C/O Squire Patton Boggs (UK) LLP, Rutland House, Birmingham“ an die heutige Londoner Adresse | 23. April 2026 |
| 11. Juli 2026 | TM01 | Ausscheiden von Simon Richard Cross als Director | 30. Juni 2026 |
| 12. Juli 2026 | AP01 | Bestellung von Richard Daniel Seymour zum Director | 1. Juli 2026 |
| 30. Juli 2026 | TM01 | Ausscheiden von Nick Williams als Director | 29. Juli 2026 |
Ein Director scheidet mit Wirkung zum 30. Juni aus, ein anderer tritt mit Wirkung zum 1. Juli ein, exakt an dem Tag, an dem der Verkauf wirksam wurde: eine unabhängige Bestätigung aus dem Register für das Datum, das die deutschen Insolvenzunterlagen nennen, nachprüfbar in der Übersicht der Organe. Der Haupteintrag zeigt zudem zwei Hinweise, „Accounts overdue“ und „Confirmation statement overdue“; der zuletzt hinterlegte Jahresabschluss ist der für das am 31. Dezember 2023 beendete Geschäftsjahr.
Die Version des Unternehmens ist kurz. Von MusicRadar am 12. August zitiert, sagt sie, im Zuge der Integration gelte: „we are simplifying our organizational and legal structure, including Native Instruments UK“, und „Native Instruments remains a strategically important part of inMusic“. Von Schließung ist keine Rede: Die Rede ist von Vereinfachen.
Überprüfbar ist Folgendes. Es gibt Berichte über die Schließung des Büros und Entlassungen, veröffentlicht von MusicRadar und MusicTech unter Vorbehalt und gestützt auf die Registereinreichungen vom Juli und einen Reddit-Beitrag. Und das Register zeigt keinerlei Löschung. Wer „Native Instruments UK hat geschlossen“ liest, liest eine Schlussfolgerung, die das Register nicht trägt.
Die Landkarte: Wem heute was gehört
| Eigentümer | Marken und Gesellschaften | Beleg |
|---|---|---|
| inMusic | Akai Professional, Alesis, Alto Professional, Denon DJ, Denon Professional, ION Audio, M-Audio, Moog Music, Numark, Rane, Native Instruments, AIR, BFD, Engine DJ, Headrush und SoundSwitch | Offizielle Markenliste von inMusic, in der Native Instruments bereits geführt wird, und die eigene Übernahmemitteilung |
| AlphaTheta Corporation, deren Muttergesellschaft Noritsu Koki Co., Ltd. ist, notiert im Prime Market der Tokioter Börse | Pioneer DJ, rekordbox, KUVO, TORAIZ und Pioneer PRO AUDIO | Offizielle Unternehmensseite von AlphaTheta |
| Boris FX, Rechtsträger Artel Software Inc. | iZotope, mit RX, Ozone, Neutron und Nectar | Datenschutzerklärung von Boris FX und Mitteilung des deutschen Insolvenzverwalters |
| Fonds der Bridgepoint Group plc und von Bain Capital Credit | Kauf der Native Instruments Group GmbH, vor der Insolvenz angemeldet und genehmigt; ein Vollzug ist nicht belegt | Sache M.12232 der Europäischen Kommission |
Daraus ergeben sich zwei Lesarten. Die beiden Konzerne, die heute das Booth-Equipment im Club dominieren, sind inMusic und AlphaTheta. Und mit dem Kauf von Native Instruments teilt sich Traktor den Eigentümer mit Denon DJ, Rane und Engine DJ: Wer seine Booth zusammengestellt hat, indem er zwischen konkurrierenden Ökosystemen wählte, kann feststellen, dass diese heute demselben Vorstand unterstehen.
Und das ist kein Phänomen nur einer Seite. Auch die Marke Pioneer DJ wechselte den Besitzer: Am 2. März 2020 unterzeichnete Noritsu Koki den Kauf sämtlicher Anteile an AlphaTheta, die KKR PDJ Investment L.P. und die Pioneer Corporation hielten, mit Wirkung zu Anfang April jenes Jahres. Das Unternehmen veröffentlichte keinen Kaufpreis, und seine Unternehmensseite bestätigt heute die japanische Muttergesellschaft. Das Equipment beider ist durch die Hände von Investmentfonds gegangen.
Die Landkarte enthält keine weiteren Übernahmedaten: Wir konnten sie in keiner Primärquelle bestätigen. Und sie lässt andere Hersteller von DJ-Hardware und -Software aus, deren Eigentumsverhältnisse wir in dieser Runde nicht geprüft haben.
Zehn Jahre, genau so lange hält eine Booth
Am 24. Mai 2016 stellte Pioneer DJ das TOUR-System vor: den CDJ-TOUR1 und den DJM-TOUR1, sein Flaggschiff-Equipment für Festivals und Arenen, erhältlich ab Juli jenes Jahres. Es war die oberste Stufe des Katalogs, gedacht für Produktionen in der Größenordnung eines Saisonfestivals, und das, was man kauft, um es langfristig abzuschreiben.
Zehn Jahre später stehen beide in der Support-Ende-Mitteilung 2026 von AlphaTheta. Mit ihnen ein guter Teil dessen, was weiterhin in den Booths steht: CDJ-2000NXS, CDJ-2000, CDJ-900, CDJ-850, CDJ-1000MK3, CDJ-800, XDJ-1000, DJM-900NXS, DJM-900SRT, DJM-2000NXS, DJM-850, DJM-800, DJM-750 und DJM-700, neben vielen anderen.
Das Dokument ist eindeutig darin, was wegfällt. Der Support für die mit diesen Produkten gelieferte Software. Die Garantie, dass sie mit neuen Betriebssystemen laufen: „Proper operation with the latest OS is not guaranteed“. Firmware- und Treiber-Updates, mit der Konsequenz gleich daneben: „no new features, bug fixes, or other updates will be provided“. Und der vierte Punkt, der zählt, wenn sechs davon in der Booth stehen:
„Security updates and support for security vulnerabilities for these products are no longer available.“
Dieser Satz wiegt in dieser Woche noch schwerer. Am 8. August räumte AlphaTheta eine Schwachstelle in PRO DJ LINK ein: Ein Dritter mit unbefugtem Zugriff auf dieses Netz kann Daten des angeschlossenen Rechners sowie der im Player steckenden USB-Sticks und SD-Karten einsehen. Der Hersteller empfiehlt, rekordbox zu aktualisieren – 7.2.17 oder höher bzw. 6.8.7 oder höher –, in diesem Netz keine Datenträger mit sensiblen Daten zu verwenden und die Geräte nur mit passwortgeschütztem WLAN zu verbinden. Unter seiner Tabelle mit den Reaktionen pro Produkt steht eine Zeile: „Models with PRO DJ LINK functionality not listed below have reached end of support“.
Hier ist Genauigkeit angebracht, denn der logische Sprung wäre falsch. AlphaTheta sagt nicht, dass die Geräte auf der Support-Ende-Liste von dieser Schwachstelle betroffen sind. Was der Hersteller sagt, und das ist etwas anderes und reicht aus, ist, dass diese Modelle keine Sicherheitsupdates mehr erhalten. Wären sie betroffen, gäbe es keinen Patch. Bleiben die beiden Gegenmaßnahmen, die nicht von der Firmware abhängen – welche Datenträger in der Booth stecken bleiben und mit welchem Netz sie verbunden ist –, und beide sind Aufgabe des Ladens. Bei der zweiten sollte man den Perimeter des Geländes klar haben, ein Thema, das wir im Leitfaden zur Zugangskontrolle behandeln.
Ein 2016 gekaufter CDJ-TOUR1 und ein CDJ-2000NXS in irgendeiner Booth klingen heute noch genauso. Was sich geändert hat, steckt nicht im Gerät: Es steht auf dem Papier.
Und das ist kein Vorwurf an einen bestimmten Hersteller. Boris FX hat für iZotope dasselbe versprochen, was Native Instruments im Mai versprach: „All iZotope products, licenses, and subscriptions remain fully active with uninterrupted support and product development“. Das Versprechen kann gehalten werden. Was sich geändert hat, ist, wer es unterschreibt.
Was vor der Unterschrift für eine Booth zu prüfen ist
Das löst man nicht, indem man eine andere Marke wählt: Bei Playern und Booth-Ökosystem gibt es real zwei Optionen. Man löst es, indem man vor dem Bezahlen fragt und es schriftlich festhält.
Die Support-Zusage in Jahren verlangen, nicht mündlich. Wie viele Jahre Ersatzteilversorgung der Hersteller für das konkrete Modell garantiert und wie viele Jahre er sich zur Veröffentlichung von Sicherheitsupdates verpflichtet. Steht es nicht im Angebot oder in der Bestellung, existiert es nicht.
Das Inventar machen und abgleichen. Exaktes Modell und Firmware-Version jedes Players und jedes Mixers, in einer Tabelle, abgeglichen mit der Support-Ende-Liste 2026. Position für Position, denn in dieser Klasse unterscheiden sich die Namen durch ein Suffix, und der DJM-900NXS steht auf dieser Liste.
Prüfen, in welchem Netz die Booth hängt. Teilt sich PRO DJ LINK ein Segment mit dem Netz des Ladens – Kasse, Gäste-WLAN, Kameras –, dann ist der Perimeter der August-Warnung der ganze Laden. Getrenntes Netz, WLAN mit Passwort und keine USB-Sticks oder SD-Karten mit sensiblen Daten stecken lassen.
Prüfen, mit welcher Gesellschaft der Support-Vertrag geschlossen wird, nicht mit welcher Marke. Der Rechtsträger, der haftet, kann den Konzern wechseln, ohne dass sich das Logo auf der Verpackung ändert. Auf den Namen auf der Rechnung und im Wartungsvertrag schauen, und darauf, was dieser zur Abtretung an Dritte sagt.
Das geschlossene Ökosystem zum Kauf dazurechnen. Wer Pioneer DJ kauft, kauft rekordbox, und wer Denon DJ kauft, kauft Engine DJ. Ein Eigentümerwechsel zwingt niemanden, irgendetwas zu schließen, aber die Entscheidung über Lizenzen, Formate und Updates liegt nicht mehr dort, wo sie lag. Es ist dasselbe Kriterium, nach dem man jede Plattform auswählen sollte, auf der der Betrieb aufbaut: wer sie trägt und was passiert, wenn sie den Besitzer wechselt.
Und den Erneuerungszyklus ins Budget aufnehmen. Wenn der Support einer Generation nach rund zehn Jahren ausläuft, ist die Booth kein Kauf: Sie ist eine Rate. Man sollte das mit dem realen Bild des Geschäfts vor Augen betrachten – der Umsatz der Livemusik wuchs, aber regional sehr ungleich – und mit dem eigenen Kalender, denn in einem Saisonclub öffnet das Closing das Zeitfenster für den Abbau: auf Ibiza der Closing-Kalender.
Was wir nicht verifizieren konnten
Wir haben die originale deutsche Insolvenzbekanntmachung nicht geöffnet: Das Datum 27. Januar und die Bestellung des Verwalters gehen auf die Fachpresse zurück, die die offiziellen Dokumente zitiert, und deshalb nennen wir weder das Aktenzeichen noch die genaue Bezeichnung des Gerichts. Es gibt keine Zahl zu Entlassungen, weder für Großbritannien noch für Deutschland: Die Mitteilung des Verwalters spricht nur davon, einen großen Teil der Stellen zu erhalten. Der Betrag, den inMusic gezahlt hat, wurde nicht bekannt gegeben. Zur Schließung des britischen Büros gibt es nur Berichte unter Vorbehalt gegenüber einem Register, das die Gesellschaft weiterhin als aktiv führt. Und AlphaTheta veröffentlicht keine Frist für die Ersatzteilverfügbarkeit abgekündigter Produkte: Wir haben in seinem Support-Center danach gesucht, und sie ist nicht da. Wir behaupten nicht, dass es keine Teile gibt; wir stellen fest, dass nicht veröffentlicht wird, für wie viele Jahre es sie gibt. Das ist genau die Angabe, die ein Club für einen ernsthaften Abschreibungsplan braucht.